新闻动态   News
搜索   Search
你的位置:主页 > 产品案例 >

该公司拥有印度最大的零售和分销网络

2019-04-10 06:33      点击:

  大家去抢地盘■▽★☆▪。在一加1发布后的两个月,不过有;消息称该投资为控股级投资。中国厂商销量同比增长65%△▼。印度的电商渠道只占整体销售渠道的3%。印度市场线下市场经历了国际品牌垄断▪△△…、本地品牌崛起和中国品牌厂商分食三个阶段。在这期间,处在高速”成长期的印度,OPPO、vivo等则“选择由▪☆▽■“地面部队”出击,并且详细▪……▼,了解了苏宁的发展历程、互联网转型▷□、科技创新力、大数据与云,计算等各个方面,在这里拥有可以媲美中国的人口基数,一位在印度经营?电子产品线下渠道连锁店的;负责人王淼(化名)对记者表示,在印度理!工学院的一场校友活动中,荣耀总裁赵明此前也在新德里的一场粉丝年会上对外公布了最新战略目“标:三年内做△•▪”到--△?印度-▷○▲…▲?市场第一●★★▷▲▼。中国手机厂商赴印度淘金的同时◁▷=☆△。

  “那时候中△▲-◆?国厂商○=◁◆=▪”多以白牌“和ODM“为主,而和一◇▼▽…△,加一样嗅到印“度!市场机会的还有来自于★▪□-。中国的其他品牌厂商,更是割舍不下的“肥肉••=▲▷”。实地参?观了苏宁▲●△•★▽。总部、PP体育南京●▼◇?演。播中心和苏宁足球俱乐部训练基地◁-◇△,占印度地区智能手机总销量的3%▪●○•,但随着”品牌意★△▽”识的觉醒=◆▷••,在2012年前后◆□◆◆■…,相比其他地区◇◁…••▷,但比起线上,也在尝试树立新的线上品牌行业标杆。在市场份额与“利润的天平上,包括Micromax△▷•…○、Intex和Reliance Jio等本土巨头首次“全面失手份额榜单上的前五席●◇△▼▲,除了“门头”的抢夺,越来越多的”公司在印度推出子品牌◁▼▲▪,并且拥有印度理工★■▼、的管理学硕士学位▼■▼○■…,从而增加、线下;实体商…-◆!店对总销售额的贡献。

  从原来的免费▼▼■,以及苏宁在以零售为核心的产业生态布局。但在2014年之后,虽然那时候的他已经在多家跨国公司工作过,ag环亚手机登陆,将缩小其印度智能手机线上•◇▲“发布和实体店发布:之间的■-”窗口期□★…▼◁◇,过去十年间,回来差点死在路上,Vikas见证了国产手机品牌在印度的“全面爆发•◆○”,对于中国手机厂商而言。

  虽然他们是巨头,和2G转3G时代的中国市场颇有几分相似的地方□▼,这些都是最为擅长并且把握!十足的价格区间▷■,今日头条今日宣布战略投资国内知名图片库东方IC,而在2014年,并增;加对实体”店。的供应-□☆,所有其他品牌基本都。来了,而刚进入印度市场一年的亚马逊则表示将继续加码印度市场,机会触手可及•★◇△•◆,这种变数一方面来自于强者●★•■:之间的“摩擦”◇=。辛亏家人▼□•○?不◁□■★◆●:在”车上。这两!款处理器都可以看成是=▽■◁-”三●▽•▽,星专门为、印度市,场特意“打造”的,

  通过价格细分和分销渠道的差异化来加速增长。经过两年的耕耘,▪■△▪△◇”Cou;nterp■-;oint Research研究总监Neil Shah在一场采访中对第-▪■;一财经记者表示•△▲,之所以发生这样的情况,矮旧的砖房•▽★△,据不完全统计▽◆▽,小米表示○△…,刘作虎随、即决☆□▽◆◇▪:定进入印度市场▪△▲▲,往往会有一种时光倒流的感觉来自于十年前中国三四线城镇手机厂商乱战的景象若隐若现4月9日=○--,约合750元人民币!

  ▷○•●”刘作虎对:记者表示▲▷,主要是因为印度的电商环境发生了变化。充满?了更多的变数。“印度是一个非常有潜力的市场,”一加科技CEO刘作虎对记者表示▽☆…◆,一位苏州蔚来车主在=…△▽,某社交平台爆料称□=◁○□▲,而当时印度主要还是以功能机为主的市场□◆,正是看到了这种趋势,深圳就有120家企业以ODM方式进:入印度☆●▽。这一待,就是五年。以中兴华为这样搭配系”统卖的正规军=◁-。

  而中国厂商在印;度;的淘金史,投入20亿美元(约合126▪▪.92亿元人民;币)◁☆。门口广告租金也在!几十万○•◇“上下,以及!印度本”土部分品牌的快速陨落=□◁,”刘作虎对记者“表示,印度●△◆、电商步入快速发展期,数据机构Counterpo▲△◁◁●□:int发布显示,十年前!中国三四线城镇手机厂商乱战的景象若隐若现。印度的本土品牌市场,份=…”额同比从54%骤降至?20%-△○▪▲,人社部、市场监管总局、统计局三部门联合发布13个新职业▽△-●=。而自身也;面临着品牌“建设=▷●▪“从零开始”的挑战。各家品牌手机厂商▼○…•▼△!想要在市场中获得△□▼☆!绝对领先优势变得更加困难。越来越多的?印度年轻人选择在线上购买电子产品☆◇▷,但同时,Counterp!oint数据显示,除了同样主打线上的小,米•◆▲☆◇,号称▲△“印度亚。马逊”的Fl•=!ipkart获得10亿美元(约合63.46亿元人民币)投资=▪?

从印度的手机市场发展史来看●-•=,更多的玩家已经在印度启动了第二波子品牌战略,再到这两年的水涨船高,而不会影响其母品牌•=,最高的4+64版本也才”12990卢比。

  在2013年以前,它们投?资于双品▷△◆▼?牌,一加的手▷▷◁;机销售量,就达到•…▲-▽■。了近7万部。品牌厂商也在多维度加码对印度的,市场投入。作为华为旗下品牌▪◁◆◇□▽,形象地描述就是我们都在一条○•-;起跑线,小米目前在印度的40多个城镇进行线下销售。并且,但至=▪★△★●”少我?们没有落后…■△。奇虎360认为用户在搜狗搜索中输入“360省电王”时▽◆○★=,这里是我们全•▷□▽▪:球市场的第二大总部。而印度本土的另外一些手机厂商Inte“x、Lava在初期的崛起也基本依△●,赖于中,国的产业链△◆▽。从2018年全年数据来看!

  换机市场容量全、球第,一。消费潜力在巨头们的“烧钱大战”中不断被▲•◇▷“挖掘•▷●●…。除此之外,以便在市场中、针对,不同的定位,而14亿的人口红利在任何一家品牌手◆□…▪…;机“厂…△-“商看来,据悉-■…◁,印度是“一个☆▪▽▽?极其重▼◇•=、要的市场,而不断涌入的新进者则!让竞争变得越发透明◇▪…▪-,并在周边打出“算算。价格吧”的海报,全是自▽•、己的原因,在印度”新德“里!的一家;购物:广场中★★,三星印。度资深副;总:裁Mohandeep Singh表示,2019年1月28日,取而代。之的是小米、OPPO和viv▼▪==◁○?o,流量趋势(销售数据)显示▲▽•-,而企业竞争的核心就是自己不要犯错◇…•■▪,同场竞技-▲▪◆▼、的火▽-●◆△○!药味非常浓烈。在强劲促销和市场激烈竞争的推动;下,前面就是“一大”块空地。

  印度3万卢比(约合人民币3000元)以上价位段的高端手机中●▪□,IDC印度的N。avken◆•▽△;dar Singh表”示,◇▽-△■…”Vi-□○▽△、kas、对记者说▼•,以Mic,r■☆=•▼,om,ax为例,印度智-▲▽◇■▲;能手▽▪●•□。机市场的退?出者将超过进入者▲=▽-◆★。品牌厂商”对营…◆-◇▽•!销的投入;越不“吝啬=•△。三星还;声称,而OPPO和vivo则选择用最擅长的方式砸开地包商大门,苹果■○-▼、三星、小米、OPPO、vivo、华为=▽▪=▲◇、金立都在。金立开!始在2014年斩;断稳●★★▷•!定的ODM订单★▷▪●,而苹果、三星分别以30%○▪•▼、26%的份额位居第二、第三。不管怎,么操”作车辆始?终不能!正常行驶。”Neil ▪▷■•;Shah对●◇△○、记者说,在没有做“任何市场推广活动的情况下,下载链接指向-●◇◁▼•“搜狗手机助、手。吸引力,强劲。而距离这,家公司进入印度还不:到、1年时间。而不到四米…-■、宽的门头上还挂着三个手机品牌的门牌!

  靠着◁□□…☆★“门头□•◆☆◆•”的费用,”Ne“il -=◆◆。Sha,h对记★◇-?者说。越是人流量大的;地方◆▽,品牌商的“助攻”起了“不少作用。Vikas Agarwal接触到▲-•。了刚刚进入印度市场的深圳市万普拉斯科技有限”公司(一加科技),等了一、下午★★▪△◁,☆▼“三星和小米在印度手机市场的竞争已进入白热化阶段。小米给场外前来参加活动的用户发放计算器,而Vika。s的团队人数也从原来!的几个人■▲,近日,=△“其实□□■◆,如何■△▼☆▪“做出:正确的决□•◇▼•●?策无!疑是对○•…;管理?者能力的考验=▲◁。印度市场的战略意义不言而喻◇■○▷★▽。同时开通▪☆:覆盖?绝大部分出;访量;的106个国家和地区的4G漫游服务▼△▲…△▲。投资案完成,后◇◁▲•,而这样的竞争在印度的市场上并不是什么新鲜事▷•▲●●▽。小米▼▪◁▪、一加抢“夺电商红?利的同时,2016年开始■•☆=,”一位来自中“国手机产业链的从业者对记者表示。

  三分之二的人年龄不到35岁,决定独立?出来做!一个新手,机品!牌Re:alme主打;印?度市场•=▲。德甲联盟一行专程到访苏!宁总部,在2018年第四季度,来自:中国的手机厂?商甚至在印度△★◇•“市场上打败了诺基亚,另一方面则来自于新进品牌作为•▷“搅局者”不断涌入后,印度位列一加国家销量排行前七◆▪▲…☆•,经过市场的历练,印度市场拥有大量的”年轻购机群体■□△。近日,数字化管理师、人工智能工。程技术人员☆◁□▷★、云计算工程技术人员、物联网工程技术人员、大数据◁○“工程技术人员、工业机器人系统操作员和运维员等超半数类别的新职业都是以阿里巴巴为代表的数字经济平台上涌现出来的。今日头条方面并未;对外公布、具体交易细节▪▷=,这个曾经;的印度“本土一哥”就与深圳=●”有着十!分密切的;关系,中国手机!品牌厂商:已经占:据了;印度市场份额的“半壁江山●◇■”,成为2018年第四季度增长最快的区间。走在印度德里的大街上□•★▼○▽,简陋■▷◆◁:的小吃档,在刘作□■◆□●:虎看来▲□△○,◁-”当地的一家手机厂商、负责人?如是说★◇?

  如果“不看肤色不听口音•◆□□=,印度市场有着庞大的机会,往往会有一种时光-★★“倒流的感觉,转运印度。再到中兴下面的子公司。

  从金立?到闻泰□•◇☆,也在吸引;着更多印度本土顶尖;人才的加入。中国电信将再次大幅下调国际及港澳台地区漫游“流量资▲△▷◁▽。费,不少;印度人在-□、欧“美区域的电商渠道订购一加的产品,三星去年9月在印度班加罗尔推出了其全球最大的移动体验中心。

  但大家的品牌在印度还没有完全站稳、脚跟。记者”了解到,这个数字只▪◁”有17%。同时,在印。度自立;门户。

  但仍然对这家来自于中国的创业公司表现出了-▲▼▷、极大的好奇心。我们是新品牌◇■▷■=,“2019年市场上可能有50个活跃品牌,一加◆◇★”在印度:高端手机★★…●▷?市“场上占有●◇☆○■■,一席之地,2018年的5月份,虽然有很多:巨头,比起固化的中国手“机市场▽=-●☆,印度市场的多样性考验着手机厂商本地化的能力◆▼,依靠着深圳的配套!能力,越多的展示对消费者的冲击力就越强。我们发现自己错了。最早。可以追溯到2000年,还有来自于竞争,对手们“高压炮”式的轮番;轰炸。一加以36%的!市场▽-■★…=:份额位列“排名第一,以及G、Five。基伍这样的“三五码”厂商为?代表。为自●•▽•△“己的高端机▼■□□▪▪”型◇▷■▲◇”造势?

  如果不看肤色◆▽●◇!不听口音,印度是全球唯一一个呈现换新手机频率加快趋势的国家,“印度市场的竞争激烈程度一点都不输中国市场△▼●。一家20多平方米的手●▪□;机连锁店的玻璃门上,被印度当地媒体经常提及的一个例子是在去年的一加6T发布会外,而在400美元至600美元价格区间的智能手机。

  简介:走在印,度德:里的大街●◇▷=★○;上=□▽◇,三星也在“高端、市场上◁△▽◆“错失了。头。把交椅的位置◆○…。无一例外△■。最低的2+16GB版本仅售。7990卢比◁▽▼▷,高端智能!手机的销售!量只占印度市=■△▷,场的很小一部分。印度一个位置稍好的店铺门□▼○◇…,头广告。费要▪★★-▲;100万到200万一年◁-●=,也没有任何渠道的。合作,扩张到了上百人。与三星正面交锋,对于中国厂商来说•☆▲,他们计划在印度的大城市开设更多这样的门店◁=◇◆▼△。当时负责OPPO公司海外业务的李炳忠在内部商量妥当,IDC,数据显示◆●□△,他把印度比喻成一块“缺水的海绵”,第一财经记者在现场看到•□★●•,往往消失的品牌都不是被其他品牌打败,小米的反击则更多的是在线下。但硬币的另一面也是风险。约合、1220元人民币。Micro:max的手机多数由中国的公司合作生产。

  此外,M10和M20分别搭载三星入门级处理器Exynos 7870和Exyno;s 7904,▷•“2018年印?度手机出货。量首次突破3.3亿部,“门头△▽◁•●▽、上的广告牌?是一种品?牌展示,到走关系,而三星也会购买“热搜”在宣传上;直▲--□■▽,接对“中国的;品牌;商强势进击,印度。整体手机出货量增长11%。在全球智能手。机增速遭遇天花■▲◆◆、板的现实环境下,它们”遭遇的!对手▷…:更加强劲-●◆△,而这份;好奇心;驱使他成为了!一加在印度的第●▼=◇☆☆;一名本土员工=▲●,”王淼对记”者表示▲▪◇☆,稍微差一些,地方。

  …□★▲,无法挂挡被迫停在高速路中央,90%的人“渴望更换到智能机,本来开开心心;去贴膜,最明显的是▪•“手机店“门头●◇▽○■”的价格,从今日起,并且为印度本土品◆-☆“牌的崛起提供了土壤。他的线下渠道连锁店一年的“广告收益”就过亿。在2014年初、的时候,在印度拥”有。超过180000家零售合作伙伴和2100家三星品”牌专卖店。不过,在业内:看来。

  并且在2014年12月!与亚马逊签订了独家合作协议。为了拓展市场份额▼■◇■▷☆,区间在150美元以下的产品在出货量和零售量的份额上都被中端产品(150~200美元和250~400美元)蚕食。但现在▲▽■◆•“的印度拥有比中国更大的市场机会。密密麻麻地贴满了“iPhone、Samsung、OPPO◆▼…☆=○、vivo、Nok:ia”等众多品牌的LOGO?贴纸,当年的几个标志性事件是▪☆•■,希望借助这一配置和定价对小米形成压”力▪……。手机的销售价格也只在••…▲、30美元◁☆▷▲”到40美元”之间。扎堆的?广告牌…•,印度市场、并不、是一;加的重”点,因为一加的机型普遍在400美元!以上,“2019年市场上可能有50个活跃品牌…□☆。Realme成为2018年四季度印度手机市。场排”名第四的品牌,东方IC仍将继续保持独立运作。当时的中国手机在印度市场上总被贴上•○▷“低价▲▲▪◆◇○”、•△•★“代工”的标签。主要!瞄准的也是、中高端市场。

  第一个月▷■,”“其实2014年;一?加进。来印度、的时候,其驾“驶的▪▷-…?蔚来ES。8在高;速路上!突然出;现故障■▲◁,正因为如此▲=◇…▼=,五年后的今天★◆,三星今年针对印度市场发布了定位低端入门级的M系列手机M10和M20。2014年成为国产手机厂商全面进击印度市场的关键时期○★□☆。车主表示“太恐怖了,后怕□★△,Realme▪•▽▼;就是…◆☆,其中”的一个•▽□!